Merger One Partners
"Pilotes de crise"
Vision
Les interventions de transition , support ou coaching de crise ne sont crédibles qu’au regard du nombre de mandats complexes réussis par les intervenants, au titre de leur expérience en tant que dirigeants , mais aussi au titre de leurs interventions réussies en Entreprise.
Une expertise vécue et une méthodologie unique dans le diagnostic et le Coaching de crise pour dirigeants est un prérequis .
La Capacité à identifier les jeux de trajectoires possibles de l’Entreprise à court et moyen termes maximise les chances de succès d’une Opération de sauvetage, ajustement des risques ou de variation de périmètre, appuyée par :
- L’expérience uniques du fondateur de Merger One Partners qui a dirigé plus de vingt sociétés du secteur IT sur le plan mondial pour une dizaine d’Opérations.
- La vue permanente de l’Ecosystème IT : fichiers , analystes et réseaux personnels .
- La capacité à étayer la Vision du Client , à contribuer à la stabilité des opérations et à décliner une vue future pertinente.
- La Culture de la vitesse et du résultat.